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摄影基本技巧:如何选择第一个三脚架

    三脚架是摄影中最常用的配件。它的质量直接影响到照片的质量。然而,我们经常发现,老法师持有20000或30000摄影器材,但使用的三脚架只值几百元。三脚架市场品牌众多,型号相近,令人眼花缭乱。如何选择正确的三脚架,尤其是第一个?一般喷气式摄影标准中,三脚架主要用途有:1。鸟类摄影,运动支持,2。作为拍摄景物的稳定摄影平台,微距,3。抢占相机空间,4。户外遭遇野生动物攻击作为自卫武器。撇开3或4点,第一点并不难实现。二三百元的三脚架足够支撑四五公斤摄影器材而不会脱落。但如果4、5公斤摄影器材需要曝光数千元,哪种三脚架适合自己使用?喷气三脚架系列分为全三脚架(套装)一般由两部分组成:三脚架和云台。异国花卉之王诺沃福克甚至引进了四足动物。三脚架没有统一的行业标准,但大多数国内制造商根据Jetsen标准制造和命名自己的三脚架。他们熟悉按照Jetsen标准购买三脚架的第一步。喷气式三脚架除法、贝诺法、里斯法、马小路法采用与喷气式四位数相同的命名方法,第一个数字代表系列,该系列确定承载力也大致确定。如果遇到RRS、Leitu等非Jetsen三脚架命名方法,可以使用最大和最小直径的比较脚管找到相应的系列Jetsen三脚架系列00、0、1、2、3、4、5。00系列是一个桌面三脚架,致力于攀登建设党,而不是与其他三脚架相比。系列0是喷气式飞机最轻的标准三脚架。腿管的最大直径比系列1的直径小4毫米。最大承载能力与系列1相同。它通过牺牲最大部署高度获得2.5KG。脚管的最大直径是一个非常重要的参数。直径越大,接头越长。然而,三脚架的承载能力和稳定性是由最好的脚管决定的。Jetson迷你旅行者台式三脚架,对应于00系列,为了提高便携性,相机三脚架不使用伸缩式设计。脚管段的数量在3至6之间。每个截面的直径差通常在3毫米到4毫米之间。节数越少,脚架越稳定,跌落越大,锁越牢固。为了稳定性,MT055CXPRO4的液滴为4.4毫米。应注意的是,减少脚管段的数量和提高稳定性只适用于铝合金三脚架。过长的碳纤维脚管由于具有较强的弹性,会降低稳定性。因此,大牌碳纤维三脚架一般采用4/5截面设计,铝合金三脚架主要采用3/4截面设计。当确定脚管的最大直径和材料时,可以基本确定三脚架的最大承载能力。市场上许多三脚架的负载是230公斤甚至更高,这是一个没有意义的参数。这些数字只是表示它们在这个重量下不会碎裂。三脚架的实际承载能力主要由脚管的直径和三角形底座(连接脚管和平台的部件)的直径决定。具体来说,可以参考Jetson的标准。按照Jetson标准,0系列和1系列机架承载2.5KG,可承载M43机身大型三维镜头,或APS/全长、轻型、轻型镜头。小编建议我们首先选择一系列的框架,这些框架在部署后能提供1.4-1.7米的高度。系列0是以身高为代价来增加体重的,而减肥的优势并不明显。以GT0545T和GT1555T为例,GT0545T比GT1555T(1.03KG-0.9KG)轻103G,但最大高度短15.5cm(138cm-122.5cm),接收长度长1cm(35.5cm-3cm)。6.5厘米)。二系三脚架是普通人购买的最重的三脚架。它承载4.5KG,略高于1系列。运载云台全身大型三维镜片时,可提供约1KG的冗余承载能力。第二系列也是视频输入脚手架。只有二级或二级以上的三脚架才能通过自身的重量和负载保证液压平台的稳定性。系列3、4和5属于摄影领域的重型脚手架。它们通常与火炮和赤道仪器一起使用,并不被认为是第一个脚手架。除了脚管的直径和数量外,影响三脚架承载能力和稳定性的因素很多。它们是:非折叠>无中心轴折叠>无横轴中心轴>无单脚中心轴>可拆卸单脚大度>单脚小度。与大三角块>小三角块、碳纤维>铝合金(同等重量)“杭达”三脚架相比,平台只是一个小配件,但不认为小是便宜。你可以只花800元买一个70-300毫米的镜头,但是你可以花1000元甚至23000元买一个70-300毫米的云台。在摄影领域,常用的云表大致可以分为以下几种:球面云表、齿轮云表、三维云表、悬臂云表。它们的优点和缺点是:球面云台具有成本低、紧凑、灵活、轻巧、垂直拍摄无L形快板、适应性强等优点,缺点是:点状图像最明显(点状图像是指锁定云台后透镜的稍微向下倾斜)。布莱斯,尤其是长焦距镜头)。这是显而易见的。齿轮平台的优点:能够精确控制各个方向的运动,特别适用于建筑摄影。缺点是:结构复杂,重量大,价格昂贵。液压平台具有承载能力强、阻尼可调、动平衡等优点,适用于视频拍摄、火炮装载。缺点:只能实现水平360度,正负90度移动,体积庞大。三维平台的优点:承载能力高,各向运动可独立调节,相对便宜,容易拼接照片,缺点:稍重,体积大。悬臂式平台的优点是:承载能力高、稳定性好、有效避免炮火点燃,非常适合鸟类,缺点是:体积庞大、应用场景单一、价格昂贵。对于第一个三脚架,球形和三维平台是经济的选择,球形平台甚至可以伴随您的整个摄影生涯。这张桌子的优点是紧凑和灵活,只有它可以塞进再入三脚架。确定平台承载能力的最关键指标是球体的直径。球直径小于25毫米的平台完全不能使用。建议使用直径35mm以上的平台。目前,国内的网球桌多采用ARCA AkaZ1系列。Z1型锁紧装置位于工作台底部,形状细长。它可以装在折叠式三脚架里。一般来说,它有两个阻尼和锁定旋钮,以及先进的双全景功能。国产道路FB1系列、雷图NB系列、百诺B系列、盛威FB属于Z1结构_ARCA AkaZ1国产少球。类似于RSS BH-55系列,BH55将锁定装置移动到桌子的一侧。它又短又胖,具有较好的稳定性,但不能容纳在折叠式脚手架上。主要用于2号脚手架。XB系列道路、百诺G系列、雷图LH、胜文XB属于BH55结构。RSS BH-55ARCA Z1、RSS BH-55是表中的常见结构。表结构远不止这些,比如超轻量级的Accraech GP。但是Acratech GP表要400美元,加上同等级的三脚架,比A7贵。它不会是普通人的第一个三脚架,所以没有讨论。Acratech GP是所有结构平台中最突出的一个。2000元以下的平台很难支持200mm焦距的完美稳定的成像。如果你想使用长焦距镜头,三维云平台是更好的选择。顾名思义,三维平台可以控制水平、俯仰和翻转三个方向的运动。每个方向独立移动,独立锁定,互不干扰。缝合照片很方便。缺点是它比平台更重、更大。

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300天倒计时,无人值守,无人值守

    原名:倒计时300天,无人值守,无人值守。

    原名:300天倒计时,无人值守,无人值守

    图片来源@Visual China

    文强,《锌财经》,刘芦明,编辑,9月。

    2018年8月的一天,任双收到一家投资机构的拒绝短信,并判处他终日死刑。

    建立全天方便后,他经历了从风口掉下无人架子的整个过程。这个投资机构是他最后的希望。

    九月份,任双把全天的便利设施卖给了顺风。他搬出办公室的那天,他关掉了手机,一个人在办公室呆了一个下午。曾经容纳200名员工的办公楼现在空无一人。

    任双请公司最后一批员工免费用餐,喝几口酒,喝得酩酊大醉,宣布一切都结束了。他试图嘲笑分手晚宴,但是当他说“我有空,你有空”时,他仍然抑制不住眼中的泪水。

    那天他喊“天天如梦”终于醒了。

    在任双五个月前,友谊盒的创始人陈慧露几轮烧掉了近3000万元的融资。在第四轮融资谈判没有达成之后,他决定撤离、解雇员工,并利用剩余的数百万资金开始转型。

    六天前,Go回到京东的家,被全国各地的大量裁员轰炸,几乎消失的无人驾驶货架行业掀起了一阵涟漪。依靠巨人的球员也面临困难。

    无人驾驶货架,在2017年风口消失的历史上,是最短和最多彩的。

    仅仅几个月,就投入了近50亿美元。这片荒野一夜之间吸引了数百万金矿工人。在资本的帮助下,他们开始争夺职位。然而,不健全和危险的建筑物很快倒塌,无数的野心、金钱和梦想破灭了。

    高小梅,第一梯队无人机架的玩家,是这次大逃亡的典型例子。前创始人陈云(音译)对锌财经(Zinc Finance and Economics)表示:“几百天的创业活动集中体现了中国创业的特点。我们是暴风雨眼中的派对。这些经历反映了资本市场的焦虑、中国企业家的焦虑、人性的焦虑。

    最后几天

    “这个模型可以用钱来烧毁,但它需要很多钱来烧毁。”不能切断。它需要被烧毁所有的时间来烧毁这个故事。”

    "从高峰到低谷的短暂时期将使得市场和资本对该行业更具有疑问。"

    陈云记得郭小梅从风景到秋天的转折点——一个内在的通知。

    今年5月4日,内部通知在网上发布。

    当陈云看到它时,她还在从家到办公室的路上。当我看到这个的时候,我就知道会发生什么事。”

    在他看来,这是业内没有人会相信“哪家公司会这么做?”的通知。让人们自由进食,用他们的大脑去发现这是错误的。我没想到会有人写这事。”

    显然,郭小梅的澄清文章没有起到作用。自今年年初以来,无人值守的货架区频频曝光裁员、恶性竞争、资金链紧张、破产等负面消息,使人们不得不怀疑游戏中的玩家可能崩溃。

    第二天,陈云看着公司的损失率上升。有一次他看到一个视频在颤抖,有人已经包装了一整车水果产品。他感到伤心,但无能为力。

    在那段时间里,他的电话被炸了。每天,许多人来问他是否是真的。他重复道:“错,错。”

    数据越来越糟了.在此期间,损失总计近1000万。”陈云说。

    在这种情况下,郭小梅停止补充货架,损坏率很高。同时,为了降低成本,郭小梅减少了她的团队。在外界看来,这些调整被认为是“无果之美”的标志。

    郭小梅是头号没有架子的选手。它的游戏方式是最典型的网络赛马围栏——通过烧钱争夺市场,然后考虑精细化经营和垄断后的利润。

    陈云告诉《锌财经》杂志,在很短的时间内,郭小梅已经成为业内第一人,因为除了郭小梅,没有别的地方了。

    “这个模型可以用钱来烧毁,但它需要很多钱来烧毁。”不能切断。陈云说:“为了烧掉这个故事,它必须一直被烧掉。”

&nbs君越改装_真实新闻网p;   但是小美跟去年不一样。据媒体报道,今年4月,郭小梅不得不宣布新一轮融资被冻结。融资最初是阿里巴巴的战略投资,但阿里巴巴内部的分歧阻碍了融资。郭小梅还宣布开始转型——切断离线业务,重点发展社会电子商务业务S2B2C。

    融资不善是许多无人值守球员失败的原因。当任双看到无人驾驶货架领域频繁出现的负面消息时,他担心“从高峰到低谷的短暂时间将使得市场和资本对业界更加可疑。”

    2018年春节,任双心情沉重。春节过后,他有预感,为了一天的便利,他拿不到足够的钱。

    不久前,他接受了一轮1800万元的融资,帮助他度过了一天中最困难的时期。

    自去年9月以来,任双一直在寻求融资。他在上海和北京呆了两周。一天,他遇到了五六个投资机构。最困难的事情不是一遍又一遍的重复,而是在早上被投资者责骂。他必须每隔一小时调整一下心情,带着热情和信心迎接下一个投资者。”

    当时,任双全天方便在行业中有良好的数据——长沙订单每天10000多个,网点近1000个,损坏率不到7%。

    但是任双知道他的机会是有限的。当他年底拿到钱时,他心情很平静。他开了个会,给员工写了封电子邮件,然后开始准备过冬。

    取消非重点部门,调整物资供应,减少损失。12月底,一半的人被解雇了一整天,只剩下1法海你不懂爱 龚琳娜_玉溪新闻网网00人。任双准备带他们去死。

    他希望冬天过后春天会来。面对员工和家人,他面带微笑,告诉他们全天方便的数据比其他的更好,他将能够维持下去。直到回到家,他才把车停在车库里,坐在车里听了一个小时的属于他的音乐。

    它没有在春天结束。他把所有的钱都花光了,不能谈论新一轮的融资。为了有尊严地结束公司,他卖掉了公司。

    从风中

    “我们刚刚赶上了首都狂欢节的浪潮。”

    “生意不错。它具有攻击性和防御性。它是2B和2C。只需要它,频率高,成本低。”

    冬天让无数的企业家回到疯狂hilive.tv_都市资讯网的2017年。

    “我们刚刚赶上了首都狂欢节的浪潮。”陈辉路回忆道。

    去年5月,他与吴士春会面不到一个小时,并从吴士春自己那里获得了一轮甲前融资。仅仅在一个多月之后,该小组收到了数千万的A轮融资。网点的数量从600个迅速增加到2000。那时,他每天只睡五个小时。

    “梦想是马,不要失去邵华。”他禁不住结交了一群朋友。在那个阳光明媚的早晨,陈辉璐带领一个来自北京商务部的团队在户外组织了一个小组。整个队充满信心。他觉得这只是长征的第一步。

    去年7月14日,凌晨3点,一个暴风雨的夜晚,朋友盒子的办公室仍然亮着灯。陈辉璐邀请的一位资深人士最终同意加入这个团队。他们从晚上七点八分到清晨谈话。士兵和马匹都准备好了,准备出发了,他想,多年以后回头看这个夜晚也许是个不寻常的夜晚。

    任爽也为自己画了一个大蛋糕。他甚至认为自己终日会成为行业巨人.占领中国所有的办公室,用零食和饮料吸引中国最消费的一群人——白领。”

    现在回想起来,任双仍然认为无人驾驶货架是个不错的生意.入侵性,防御性,2B和2C,仅需,高频率,低成本。”

    陈辉路告诉锌财经,2017年初,北京市场基本实现了盈亏平衡。货架成本100元,点成本300元,交货成本600元,运行维护成本控制为每月自来水的15%左右。陈辉路说:“只要我们能够精益求精,控制成本,我们就能在半年内盈利。”

    到目前为止,这可能是无人驾驶货架的最佳时间。

    少量玩家进入游戏,铺设低成本地点,庞大的白领群体,办公消费场景带来巨大的想象空间。这种早期的商业模式,由于低竞争壁垒而未被看好,已逐渐引起人们的注意。投资者和企业家满怀希望,任何公司都可能成为未来的独角兽。

    天使扶轮融资任双获得220万元.那时候很容易。我没想到会这么顺利。即使BP没有写信,也有两位感兴趣的经理。最后,我选择了一个。”对方想投更多的票,任双不同意。

    任双和陈慧露原本以为无人驾驶的货架会成为一个新的出口,但他们没想到风会来得这么快。

    疯狂资本

    “当收购股票时,管理层会直接支付。”谁快谁先付,谁先来。”

    谁的地位可以立得快,数量越多,谁就有机会在竞争中占优势。

    玩家如黑猩猩的便利和郭小梅无疑会对这个行业产生巨大的影响。有了大量的资金和新的游戏方式,他们迅速袭击了城市,成为风口的煽动者。

    陈云记得,当郭小梅的创始人严利民决定进入无人架时,他打电话给一群朋友吃烤肉。这些人包括钓鱼牛本的创始人孟星和丰瑞资本的创始人李峰。

    阎利民说他的商业想法,那天晚上,他收到一条短信——孟星给他打了一百万。阎丽敏会见了IDG资本董事总经理刘军,并敲定了天使融资回合。然后在八月,IDG领导郭小梅的A轮。9月、10月、11月、12月,郭小梅迅速完成了四轮融资,总额超过5亿元。

    玩家融资梯队

    陈云见证了总公司的辉煌时刻。

    他回忆说,融资速度非常快,当C轮协议签署时,B轮融资尚未移交。工商业改革完成之前,经理们进来了.我们将讨论这个份额。通常,我们需要经历很多过程。当我们抢到股份时,经理们会直接付钱。谁跑得快,谁先付钱,谁先来,有些人跟不上速度,所以他们进不来。”

    首都之间的秘密战争悄悄地继续着,没有人想错过下一只独角兽。当IDG补充郭小梅的A轮融资时,娄军曾经说过:“我想巩固我们组织的份额,至少超过20%。”

    B轮谈判的领导人,兰奇风险投资,会议后直接支付。在三天之内,全部的美元都被支付了。”陈云回忆道。

    有一段时间,颜利民没有联系陈云。几个电话打完后,颜开玩笑地说:“下次你打电话给我,我们该公开了。”

    2017年夏天是无人驾驶货架行业资本和企业家进入最疯狂的时期。

    几乎每天都有新的融资消息传来。据《锌财经》报道,在最疯狂的时期,有42家无人值守的货架公司进入了战场。其中,有许多优秀的创业团队,来自美国联盟,阿里和其他背景。

    阎丽梅在创立郭小梅之前是阿里巴巴的总经理。鲁光裕是刺猬便利公司的创始人,曾经是阿里巴巴“中国铁军”的核心成员,刺猬便利公司的首席执行官四江华是美国剧团休闲娱乐部的总经理。

    在接受媒体采访时,四江华将无人机架发展的第一阶段定位为点对点的斗争。”谁能快速铺设并拥有较多的积分,谁就有机会在竞争中占据优势,而这些点对点的节点数量,我理解哪一个是最先达到大约30万卷的,基本上可以占据绝对优势。”

    随着职位和资本支持的竞争,现在所有的球员都在疯狂地争夺金钱。

    陈辉路说:“非常兴奋,像鸡血一样,但是有点紧张,感觉被大势所笼罩,继续前进。”

    陈慧璐提到,为了跟上一线玩家的扩张速度,在最疯狂的两三个月里,友谊盒团队从450人扩大到400多人,其中仅BD就有200多人。最大的月度净支出超过400万元,其中约80%用于BD的工资支出。在最猛烈的一天里,人们匆匆忙忙地跑了五六十分。”

    陈辉路知道,当时,京城只看了一个简单的数字点。这让游戏中的玩家们红着眼睛。

    他感到有点疯狂。利润、成本、供应链等在企业定位前已经失去了意义。

    他感到不安,知道过快的扩张会导致很多问题。但他仍然选择跟进:“强门球比赛_毕业论文答辩自述网大的,我们必须前进,留下喘息的时间。”

    点战

    如果有一个政府直接要钱,就把它从货架上拿走,不要给钱。

    “这笔生意做不成。”

    积分竞争使每个站点的扩展成本成倍增加,规则也开始重写。

    在热钱流入之后,首先出现的问题是卖得更多。陈辉路提到,许多BD看到企业的现货愿望,转售现货,一个月多就能拿到10万元的佣金。

    陈辉路看了看现货价格越高。BD拿到下一个位置,佣金可以拿两三千元。开发网站已经从免费竞争变成了有偿竞争。许多人直接在网站上投钱,一些管理员直接来要钱,让他们离开货架而不给钱。在这种情况下,我们只能撤回货架。”

    陈辉璐算了一笔账,一个点几千元,一天只赚几元,在精益求精的经营中,还必须工作多年才能返还资金,而不考虑后续人员的上门维修等。“这事做不了。”他叹了口气。

    随着BD成本的增加和高质量点的减少,同行之间的竞争变得白热化。此时,只有“杀死”对手,我们才能生存。

    在开放的货架前恶性竞争更加直接——BD把过期的食物扔到对方的货架上,互相拿走货物,搬走,损坏货架等现象时有发生。早期玩家注重引导用户养成消费习惯,而后期BD为了获得更多的积分和提供,甚至公然告诉用户随心所欲地吃。

    在激烈的竞争中,陈辉璐决定退出核心商业区,进行不同的竞争。例如,在南京的新街口,猩猩很方便地扫过那个地方,而朋友盒则去了远方。

    然而,友谊盒却无法停止失去金钱。最多一个月,它损失了3400万元。当时,友谊盒的财务模式完全失控。

    利润已经成为这个行业中被忽视的问题。供应链的节奏和精心运作被打乱,货物损失率随之增加,货物损失率是盈利能力的重要指标。

    在卖给顺丰之前,全天便利的损坏率保持在6.8%左右。在一些公司,损坏率是20%到40%,甚至更高。

    根据任双的观察,当货物被送到现场时,没有人签字和接收,所以很难确定数量。这种联系很容易导致货物的损失.分销商发送了200件货物,最后左旋肉碱作用_辽宁石油化工大学怎么样网只搁置了100元,很难起诉。在高速扩展中,这样的细节更容易被忽略。事实上,计算这些消费者损失并不客观,他说。

    全天便利的方式是让经销商将商品放在相应的框架中进行背景识别,并在分发后将照片上传到背景,从而尽可能减少经销商的不良操作。但是他知道,很多企业采用无序的配置方式,可以提高效率,但是库存很难执行,因此腐败现象普遍存在。

    回顾过去,任双认为资本的成熟和进入者的激进最终摧毁了整个行业。不仅市场和消费者失去了对该行业的信心,资本也不再相信它。

    急转直下

    “资本注定要死,所有玩家都拿不到钱。”

    这个行业没有赢家。

    2018年农历新年结束前,陈辉路从家乡赶回北京。

    “你们都不庆祝新年。陈辉路回到北京后做的第一件事就是打电话给财务顾问FA开会。他认为无人售货的货架市场经不起考验。

    回到北京后一周内,陈辉璐就召集了第三轮友谊盒融资的投资者,讨论市场走势。当时,我们发现了一个非常严重的问题,新年过后,投资者说他们不会去找无人看守的货架区域。资本注定要死,不仅仅是朋友盒,所有的玩家都拿不到钱。

    陈辉路曾预计无人驾驶的货架将在2018年下坡。但出乎意料的是,这个行业在新年刚刚结束之后就开始崩溃。我记得,一些玩家自称是独角兽,企业的估值如此之高,金融模式无底洞,资本必须害怕继续,但没有钱,大摊位的企业立即被动。”陈辉路说。

    负面消息不断传来。黑猩猩便利店、郭小梅、七只考拉等企业相继被砍伐。

    随着行业的迅速逆转,陈辉路不得不考虑缩减业务。他当时谈论的第四轮融资被推迟了。在年底,供应商必须支付他们的账单,员工必须支付他们的年终奖金。更糟糕的是,由于公司新年放假,货架销售量很低,所以收入仍然很低。

    “我感到结账的压力很大。其他家庭也在计算职位,年底裁员。陈辉路说。

    无人驾驶的架子上的小型玩家开始离开或收获。今年初,成立仅四个月的“GOGO Xiaochao”被炸倒并倒闭,成为第一家倒闭的无人机货架企业。郭小梅方便地将西红柿合并,猩猩方便地买了51份零食,蜜蜂方便地买了青蛙。

    今年1月,锌财经采访了青蛙投资者蒋海冰,详细描述了青蛙从成立到收购的全过程:蒋介石,无人驾驶货架的发明者:我不知道青蛙是作为方便蜜蜂出售的!是首都破坏了赛道!他希望合作社能收回投资,但他得到的唯一答案是青蛙领袖的创始人胡双勇的一句话:“除了你认为市场已经结束了。”

    到今年4月,陈辉路改变了街区链条的布局。他废除了所有的城市,球队解散了,只剩下10人了。他无能为力。原本是一个非常好的行业,在资本的驱动下,它被摧毁了。这个行业没有赢家。陈辉路说。

    终局

    “扩张是最不该做的事情。”

    “只有当利润产生时,它们才能被称为生意。”

    如果时间倒流,会发生什么?

    这是陈慧路和任双都考虑过的问题。也许每个企业家都想过,中简科技_不后悔 韩国网如果他再次选择,会有不同的结果。

    “我们选择在不应该扩张的时候扩张,”任双说。这股风让他觉得自己可以成为业内领先的品牌。回顾过去,选择扩张而不是遵循你原来的节奏实际上是选择风险。

    如果时间倒退,陈辉路觉得,他将在产业出现问题后立即转型,而不是面对融资。”当时的资本判断不够准确。最初,这是一部非常微妙的作品,你身后的风吹过,你身边的观众给你鼓励,结果就是结束。

    经过行业洗牌,除了依靠每天新鲜和自建仓库的优势方便购买外,回到巨人丰富的电子食品、饥饿MoNow等少数玩家,其他中小型玩家逐渐被淘汰。

    此外,还有一个幸存下来的企业,它选择另一种玩法,当它疯狂地烧钱。

    苗子轩,一个小型的电子商店营销品牌,告诉锌财经,它专注于100多人的封闭办公场景。进入国有企业和大型民营企业,小型电子微店的业务相对稳定。尽管这些公司的扩张相对缓慢,“有些人谈到这个月,也就是他们能够驻扎的三个月。”

    Small e Micro Store的CEO荣光计算出,100人网络的订单转换率为15%-20%。如果一个网络的数量相对较少,则碰巧是一个开放的场景,订单会少得多,网络质量好而质量差,单个物流配送的成本是等价的。

    苗子轩说:“只有当利润产生时,他们才能被称为生意。在风口时期,人们烧钱很快,而且有很多无效的网站。”如何拥有用户并将其转化为有效的订单,在他们背后有许多选择。”

    苗子轩的无效网点,包括社区、台球馆、理发店等,用户少,货损高。

    在她看来,很多人错误地认为这个行业的门槛很低,但事实上门槛很高。供应链、现场、配送等需要严格控制。小型微型商店选择取消高损害的位置。

    最终,生存之道只是产业中最基本的词语之一——精细经营。但在飞速扩张中,它已经被很多人所忽视,最后一片混乱。

    许多选手对结果感到遗憾。在卖掉了一整天的便利设施后,任双休息了一个月,每天在贝加尔湖附近的奥利洪岛徒步旅行40至50公里,反映了这段经历。

    陈云离开郭小梅后还觉得.郭小梅真的上气不接下气了。”他朝窗外望去。北京已经刮风两天了。不时地,从远处传来重物被吹落的声音。

    几秒钟后,他吃惊的说,那些离开的兄弟们很不情愿,等着郭小梅再打电话来,毕竟,要成为行业中的第一个并不容易。”去年我们到处都获得了奖项。它很漂亮,不是吗?”

    (陈云是文章的笔名,应访问者的要求)

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